RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO NIVEL 1

De todas las partes del Plan de Negocios, el Resumen Ejecutivo es la parte más importante. ¿Por qué? Porque muchos inversores es lo único que leerán!!! El objetivo del resumen ejecutivo es lograr que el inversor siga leyendo, que se entusiasme. Si no logra acaparar la atención y el interés el plan corre un serio riesgo de ser descartado. El resumen ejecutivo es importante pues será la primera impresión que tenga el inversor del emprendedor/a y su emprendimiento.

¿Que NO es el Resumen Ejecutivo?

El resumen ejecutivo no es una introducción. El resumen ejecutivo no es un prólogo.

El resumen ejecutivo no es una breve descripción del negocio y sus productos. El resumen ejecutivo no es un índice. El Resumen Ejecutivo no es una recolección de puntos interesantes.

El Resumen ejecutivo es un PLAN DE NEGOCIOS EN MINIATURA!!

El resumen ejecutivo no es un “corte y pega” del Plan de Negocios. Si bien el contenido se desprende del plan, la redacción debe ser clara y fluida. No deben ser párrafos aislados cortados de distintos lugares del Plan.

El resumen ejecutivo es un documento de “venta” y por lo tanto debe ser tentador. Debe permitir captar la lógica del negocio, su magnitud, la estructura necesaria para llevarlo a cabo.

RESUMEN EJECUTIVO NIVEL 2

El Resumen Ejecutivo es la carta de presentación, es el documento que el emprendedor usará en todas las reuniones con posibles socios, instituciones crediticias, empresas de capital – riesgo, clientes potenciales y entidades que pueden aportar subvenciones a su proyecto.

Un posible esquema de Resumen Ejecutivo, puede ser el siguiente:

1ª Página

• Nombre completo del Emprendedor o de la Empresa
• Lugar y fecha de redacción del documento
• Dirección completa con teléfono y correo electrónico

2ª Página

• Breve descripción del negocio
• Propósito de Emprender
• Fecha de comienzo de la actividad

3ª Página

Datos del Emprendedor:

• nombre
• formación y experiencia profesional
• preparación específica para desarrollar el proyecto

4ª Página

Productos o servicios:

• Breve descripción
• Clientes y mercados
• Aspectos diferenciales

5ª Página

Análisis DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades

6ª Página

Estrategias y Objetivos:

• Principales Estrategias
• Objetivos a Corto y Medio Plazo
• Ventas
• Resultados Económicos

7ª Página

• Mapa Estratégico:
• Definir los Puntos Fuertes y la Ventaja Competitiva

8ª Página:

El Plan de Marketing
Definir:

• Producto o Servicio
• Precios
• Distribución Publicidad y Promoción: Apoyos.

9ª Página:

Plan Económico Financiero:

• Inversiones
• Tesorería
• Cuentas de Pérdidas y Ganancias
• Balance

10ª Página:

Conclusión:

• Utilidad del Proyecto en el entorno social
• Afirmación de la convicción del Emprendedor de que su plan para emprender será un éxito seguro
• Agradecimiento a las personas o entidades a quienes se presenta el Plan