DAFO
Fortalezas / Debilidades y Amenazas / Oportunidades. Reformulación en su caso de mis líneas estratégicas de partida.
La técnica de análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) es un eficaz instrumento que permite diagnosticar la situación, el punto de partida del emprendedor en su entorno interno y en relación con el marco externo en que va a actuar para estar en condiciones de establecer sus objetivos y las estrategias
para alcanzarlos.
Análisis de la empresa: En el caso de que se estuviera trabajando en el Plan de Negocio de una empresa ya en marcha, habría que hacer un análisis similar, analizando histórico (por ejemplo últimos 3 años), y presente, para conocer las capacidades de la empresa para afrontar el futuro
El DAFO permite reconocer los puntos fuertes y los puntos débiles que tiene el emprendedor, las amenazas que le pueden afectar y las oportunidades que se abren en su camino hacia el éxito.
El desarrollo del DAFO implica trabajar en los sucesivos apartados:
DEBILIDADES: Se trata de detectar las características o circunstancias que existen en el proyecto o en el emprendedor mismo que pueden ser obstáculos en el camino.
Por ejemplo:
- Desconocemos el sector.
- Tenemos pocos recursos.
- Nuestra formación en el área comercial es baja.
Para determinar las debilidades se han de estudiar las notas que el emprendedor ha ido elaborando en su lectura de las páginas anteriores, tanto sobre el proyecto como sobre él mismo (análisis del emprendedor o de la empresa) y a partir de ese estudio redactar el cuadro de debilidades:
Mis debilidades son (anotar las 3 principales):
- realice su primera anotación.
- realice su segunda anotación.
- realice su tercera anotación.
FORTALEZAS: Se trata de detectar las características o circunstancias que existen en el proyecto o en la persona, que pueden favorecer o facilitar la acción futura. Por ejemplo:
- Conocemos profundamente el sector.
- Tenemos una tecnología muy avanzada.
- Nuestra red de contactos es muy amplia.
Para determinar las fortalezas también hay que estudiar lo escrito anteriormente sobre el proyecto y sobre la propia persona (análisis del emprendedor o de la empresa) y redactar el cuadro de fortalezas:
Mis fortalezas son (anotar las 3 principales):
- realice su primera anotación.
- realice su segunda anotación.
- realice su tercera anotación.
