1. EMPRENDER

Esta Primera parte tiene el doble propósito de aportar información para que el emprendedor pueda tener otras posibles ideas de negocio que las suyas propias, y además, ofrecerle herramientas para que pueda realizar una primera evaluación seria sobre la viabilidad práctica de cada idea de negocio antes de embarcarse en la etapa, más técnica, de hacer su propio Plan de Empresa.

• Ser emprendedor/a
• Mi idea: Conocer su propio potencial para innovar y decidir
• Mis oportunidades: Cómo descubrir oportunidades de negocio y generar ideas para el autoempleo o la creación de empresas
• El proceso de emprender: Validación inicial de la idea de negocio o de mi proyecto y por dónde empiezo

2. EL PLAN DE NEGOCIO

La Segunda parte está concebida como un guión, paso a paso, que puede seguir el emprendedor para transformar su idea inicial en un Plan práctico y realista, que una vez terminado, le permita afrontar con posibilidades reales de éxito, el reto de hacer realidad su autoempleo o la creación de su propia empresa.

• Mi proyecto y mis recursos: Mi misión, mi visión y mis valores
• El entorno: Análisis PEST
• El Emprendedor, la Emprendedora: Mis capacidades y competencias
• DAFO: Fortalezas y Debilidades propia del proyecto así como las mías como emprendedor/a, Oportunidades y Amenazas. Reformulación de mis líneas estratégicas de partida
• Mi mapa estratégico: Mi mapa estratégico y mis objetivos según capital disponible/necesario para iniciar la actividad: Capital humano + Capital estructural + Capital relacional +Capital financiero
• Mis planes: Planes de acción (planificación a 3/5 años)
  • Plan comercial (Comunicación y Marketing)
  • Plan de operaciones
  • Plan de recursos humanos
  • Plan jurídico - fiscal
  • Plan económico - financiero
• Cronogramas: Cronograma para iniciar la actividad y calendarios (recapitulativos en base a planes del Cap.2.6)
• Resumen Ejecutivo: Documento a presentar a las instituciones, entidades financieras…

3. RECURSOS

La Tercera parte incluye información de carácter práctico, concretamente sobre procesos y trámites, directorios, bibliografías, páginas Web, y herramientas de fácil uso y acceso.

• Proceso burocrático para emprender: trámites y gestiones.
• Directorio de organismos e instituciones de apoyo al emprendedor.
• Bibliografía y páginas Web para uso de emprendedores.
• Referencias de herramientas informáticas de gestión, planificación o administrativas para emprendedores y microempresas.

4. APENDICE

• Vesión simplificada del Plan de Negocio
• FSC Inserta
• Agradecimientos

La Cuarta parte incorpora información sobre FSC y agradecimientos a personas que han contribuido a esta Guía